Quand la retraite n’est pas une option ni sur le plan financier ni sur celui des aspirations, pourquoi ne pas continuer à travailler ? André Hétu, directeur de l’Association Midi-Quarante, spécialisée en transition et en gestion de carrière pour les 45 ans et plus, nous dit comment. « L’idée de la retraite ne m’a jamais […]
Dans le processus de recherche d’emploi, on pense souvent aux candidats qui doivent réussir à faire bonne impression avec leur CV et leur lettre de présentation. Et si les recruteurs étaient eux aussi soumis à une certaine exigence pour convaincre la crème de la crème de rejoindre leurs rangs ?
Intimidation, abus de pouvoir, chantage… Devant la pression d’un de leurs collègues, près d’un travailleur québécois sur cinq (19 %) a reconnu avoir déjà pris des décisions allant à l’encontre de ses propres valeurs.
L’absence de perspectives et d’opportunités au sein d’une entreprise constitue le principal facteur qui pousse les employés à démissionner, selon une récente étude de Penna Plc, un cabinet-conseil en ressources humaines du Royaume-Uni.
Plusieurs études ont établi que plus un candidat ressemblait à son employeur potentiel, plus il avait de chance de décrocher un poste. Dans quelle mesure un nouvel employé doit-il partager les valeurs culturelles de son entreprise ?
Près de deux tiers des employés canadiens seraient prêts à quitter leur employeur à tout moment et sans regret. Pourtant, plus de la moitié d’entre eux estiment occuper l’emploi idéal. Pourquoi penser au divorce quand tout va bien ?
Sur la toile depuis janvier dernier, Workland veut « révolutionner » le recrutement en ligne en mesurant le degré de compatibilité entre une entreprise et un candidat. Entrevue avec Julie Hubert, fondatrice cette plateforme web d’un nouveau genre.
