Les tables de baby-foot, machines à espresso et collations haut de gamme ont peu à voir avec le degré de satisfaction de vos employés. Deux experts nous révèlent ce qui fait vraiment la différence en matière de bien-être au travail.
La réforme du Régime de pensions du Canada entrera en vigueur le 1er janvier 2019 et les entreprises du pays s’inquiètent déjà… Mais pas au point de commencer à prendre des mesures.
Motivation à la baisse, congés fréquents, vêtements inhabituellement chic: un employeur peut détecter les signes d'un employé sur le point de démissionner s'il sait y porter attention. Mieux vaut savoir les reconnaître avant qu'il ne quitte son poste.
Après les muscles et le cerveau, il semble que les qualités du cœur soient de plus en plus recherchées des employeurs, et ce, pas seulement pour des métiers nécessitant de l'empathie, comme celui d’infirmière. Nous allons vers une économie de l’humain, selon un article de la Harvard Business Review.
Assez parlé des milléniaux! Il y a de multiples avantages à avoir des travailleurs plus âgés et donc plus expérimentés dans son organisation. Un directeur RH et un conseiller organisationnel soulignent les forces des travailleurs séniors.
La scène se déroule dans bien des cafétérias de travail: les Portugais, les Asiatiques, les Québécois de souche… Chaque groupe a sa table. Les femmes d’un côté, les hommes de l’autre... Comment combattre le cloisonnement et favoriser une meilleure mixité au travail?
En Suède, des entreprises ont décidé de réduire la journée de 8 heures à 6 heures, tout en gardant le même salaire, avec l'espoir de réduire les congés de maladie et d'augmenter la productivité. C'est un succès en Suède, mais est-ce réaliste pour le Québec?
Trop d'entreprises l'oublient lorsqu'elles tentent de trouver la perle rare pour un poste: pour éviter de la laisser filer, il ne faut pas trop étirer le processus d'embauche. Une semaine après les entrevues, il faut donner signe de vie!
L'employé engagé n'est pas toujours le plus rapide ou le plus productif. C'est aussi celui qui prendra le temps d'intégrer les nouveaux, qui travaille en équipe, qui restera après les heures de travail pour régler un problème. Sachez les identifier et leur donner la place qui leur revient.
Les salariés surqualifiés seraient moins satisfaits au travail et plus susceptibles d’aller voir ailleurs, selon une étude de Statistique Canada.
Ils sont qualifiés, ils sont bien branchés et surtout, ils sont très recherchés. Les détenteurs de MBA n'ont cependant pas tous les mêmes motivations, et pour les attirer dans notre entreprise, mieux vaut apprendre à les connaître.
Une nouvelle étude américaine révèle que les jeunes professionnels travaillant en RH sont tout particulièrement confiants dans leur emploi. RH : métier d'avenir? Faits saillants.