Le bonheur... On peut gérer le roulement du personnel ou la formation des employés. Mais peut-on gérer le bonheur ? Pourtant, dans cette économie du savoir qu’est la nôtre, le niveau de bonheur des employés est une donnée non négligeable lorsqu’il est question de rétention du personnel, de productivité et de compétitivité. Le bonheur, c’est sérieux.
et vous avec !
Entrevue : Charles-Henri Amherdt, Ph. D, Directeur du Centre de Recherche Interuniversitaire sur l’Éducation et la Vie au travail de l’Université de Sherbrooke, et Président Directeur Général d’InterQualia Monsieur Amherdt en associant la théorie du Flow avec les compétences intrinsèques aux individus à mis au point un bilan de développement professionnel qui fournit les clés du bonheur au travail.
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43.42% des employés présentent un niveau de détresse psychologique élevé. C’est le résultat de la plus récente étude réalisé au Québec sur la santé mentale au travail.
à moins que la définition ait changé.
65% ne savent pas... si les personnes qui partiront à la retraite dans les 3 prochaines années détiennent un savoir et un savoir faire important.
Jeff Taylor, fondateur et CEO de Monster Worldwide rencontre Manuel Francisci, président et fondateur de jobWings. Lorsque le père du recrutement sur Internet à la tête du plus grand site généraliste au monde rencontre un propriétaire de sites spécialisés au Québec, de quoi parlent-ils ? Passionnant !
Le savoir-faire ou la recette des grands chefs ! N’avez-vous jamais fait la différence entre deux grands cuisiniers ?
ou l’art de dire au revoir