Saviez-vous qu’un employé malheureux est improductif car il perd sa créativité? En clair, il s’éteint littéralement. Pourtant, il exécute ses tâches, il « fait sa job », mais il n’a plus le cœur à l’ouvrage et il est déjà ailleurs, même s’il ne sait pas encore où.
Comment inspirer ses équipes ou ses collègues? Au-delà des théories, des recettes proposées et de la littérature en matière de gestion, c’est dans votre attitude que vous réussirez ou non à motiver et mobiliser votre entourage.
Il existe encore de nombreuses entreprises qui n’ont pas de fonction ressources humaines officiellement établie. Pourtant, pour nombre d’entres elles, la fonction RH y est bien vivante et présente. Exercée au sein du comité de direction, elle est incarnée par le chef d’entreprise, le directeur des opérations ou le directeur financier et administratif.
La question est avant de répondre pourquoi ?? En s’interrogeant sur les possibilités (et Dieu sait qu’elles peuvent être multiples) nous serons plus en mesure d’aborder la situation sainement. Regardons ensembles les différentes possibilités et les actions ‘’contre attaque’’ : 1 – Mon patron a peur de moi : Sachez qu’une réaction agressive défensive est le résultat d’un […]
Les ressources humaines devraient être plus « business » et stratégiques! Nous avons tous déjà entendu ce refrain. Je dirais même qu’il commence à s’user un peu. Je me souviens déjà, fin des années 1990 en programme de maîtrise, les professeurs nous martelaient qu’il fallait penser « business » et que nous n’étions ni en socio ni en pédagogie mais en économie des RH.
Lorsque vient le temps de remercier, mettre à pied, licencier, congédier, mettre à la porte, virer…. Nous avons non seulement le choix du juste mot mais le comportement qui vient avec. C’est là l’enjeu.
Tous les recruteurs vivent un jour ou l’autre l’étrange expérience de se faire recruter. Recruter un bon recruteur, on le sait, n’est pas une tâche aisée. Le recruteur est (...) un maillon essentiel pour l’attraction des talents : il doit apporter une grande valeur ajoutée et faire preuve de sens « tactique ».
le candidat passif va vous donner plus de fil à retordre. Il va falloir le percer, le séduire, savoir déceler ce qui le motive et l’exciter à entrer dans l’exercice du processus de sélection sans jamais perdre de vue que vous avez la responsabilité de l’évaluer.
Saviez-vous que les recruteurs ont un potentiel de reconversion absolument incroyable dans l’astrologie corporative?
Savons-nous vraiment recruter des employés provenant de l’étranger? Depuis les dernières années, la gestion de la diversité n’a jamais été un sujet aussi chaud et sensible, autant d’un point de vue sociétal qu’organisationnel.
Alors voilà, vous avez signé votre contrat et vous allez intégrer votre nouvel emploi et vos nouvelles fonctions avec une nouvelle équipe lundi matin : RDV 8h30. Bien que vous ayez été sélectionné parmi de nombreux candidats et que vous avez su démontrer de belles qualités en entrevue, sachez que la partie ne s’arrête pas là… […]
Personne n’y échappe, ou presque. Que ce soit au bureau ou pour nos affaires personnelles, nous succombons tous à un moment ou à un autre à la tentation de remettre les choses au lendemain. Comment résister ? Juste avant Noël, en surfant sur Internet pour y trouver des idées de cadeaux, je suis tombée sur […]
