Assez parlé des milléniaux! Il y a de multiples avantages à avoir des travailleurs plus âgés et donc plus expérimentés dans son organisation. Un directeur RH et un conseiller organisationnel soulignent les forces des travailleurs séniors.
Succession ennuyeuse de politiques et phrases creuses sur la mission de l’entreprise… Le manuel de l’employé devrait être réfléchi pour donner vraiment le goût à un nouvel employé de faire partie de l'organisation. Voici comment.
Et si les secteurs public et privé se ressemblaient plus qu’on ne veut bien le croire ? La fonction publique est-elle vraiment inapte au changement ? Les entreprises privées se remettent-elles en question aussi facilement qu’on le dit ? C’est à ces questions et à bien d’autres que l’ouvrage "Salariés du public, salariés du privé, face aux changements" cherche à répondre.
La scène se déroule dans bien des cafétérias de travail: les Portugais, les Asiatiques, les Québécois de souche… Chaque groupe a sa table. Les femmes d’un côté, les hommes de l’autre... Comment combattre le cloisonnement et favoriser une meilleure mixité au travail?
Voici un bilan des entreprises qui ont embauché et qui ont congédié des employés au cours du mois de septembre 2016.
On connaît le CEO (chief executive officer), le CFO (chief financial officer) et le COO (chief operating officer), mais moins le CHRO… soit le « chief of human resources officer ». Pour jouer pleinement son rôle, la fonction RH doit trouver son chemin jusqu'à la table de décision. Voici comment.
Le reproche revient de manière cyclique: les RH seraient trop tournées vers la poutine interne, et pas assez vers la mission d'affaires de l'entreprise. Des conseils pour intégrer les préoccupations de rendement à leur ordre du jour.
En Suède, des entreprises ont décidé de réduire la journée de 8 heures à 6 heures, tout en gardant le même salaire, avec l'espoir de réduire les congés de maladie et d'augmenter la productivité. C'est un succès en Suède, mais est-ce réaliste pour le Québec?
Après 14 ans de bons et loyaux services, le logo et le design de jobs.ca, pionnier canadien des agrégateurs d'offres d'emploi, et de ses sites spécialisés ont été redessinés de fond en comble.
Trop d'entreprises l'oublient lorsqu'elles tentent de trouver la perle rare pour un poste: pour éviter de la laisser filer, il ne faut pas trop étirer le processus d'embauche. Une semaine après les entrevues, il faut donner signe de vie!
Ah, la question sur le salaire tant redoutée; un mal pourtant nécessaire dans tout processus de recrutement... Mais que se passerait-il si tout cela était sur le point de changer?
L'employé engagé n'est pas toujours le plus rapide ou le plus productif. C'est aussi celui qui prendra le temps d'intégrer les nouveaux, qui travaille en équipe, qui restera après les heures de travail pour régler un problème. Sachez les identifier et leur donner la place qui leur revient.